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  • 特惠組
成分
  • 一般
適用髮質
  • 中性髮質
  • 乾性髮質
  • 直髮
  • 粗硬髮質
  • 捲髮
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 迎接川金會 強權頻頻外交穿梭協商

川金會:各國反應(中央社華盛頓9日綜合外電報導)美國總統川普與北韓領導人金正恩12日將在新加坡舉行峰會。這場會談不只牽動區域神經,甚或將影響全球局勢,美國、北韓與亞洲強權兩個多月來屢次會商,為川金會做必要準備。

以下是川金會前,相關國家外交穿梭的過程整理,以及媒體和專家的分析看法:

●第一次習金會

時間:3月25日至28日

地點:北京

出席者:中國國家主席習近平與金正恩

新華社報導,金正恩與習近平舉行會談時表示,致力實現朝鮮半島非核化,是北韓始終不變的立場。習近平則對今年以來朝鮮半島形勢發生積極變化,北韓為此作出重要努力表示讚賞。

美國有線電視新聞網(CNN)引述英國里茲大學榮譽資深研究員佛斯特-卡特(Aidan Foster-Carter)指出,考量北韓與中國結盟關係的重要性,金正恩若在從未見過習近平的情況下,先行會晤南韓總統文在寅和川普,簡直無法想像。

北京清華-卡內基全球政策中心的北韓專家趙通說,平壤知道川金會非常重要,但風險也很高,一旦會談失敗,美國可能會宣告外交途徑失敗,轉而採取較強硬手段,甚至發動軍事攻擊。因此,與中國保持穩定、正面的關係,可防止美國發動軍事攻擊。

●第一次文金會

時間:4月27日

地點:板門店南韓轄區「和平之家」

出席者:文在寅與金正恩

雙方簽署並發表「板門店宣言」,一致確認經由完全棄核實現朝鮮半島非核化的共同目標,並商定停止一切敵對行為,共同爭取在年內宣布結束戰爭狀態。

英國經濟學人雜誌分析,「板門店宣言」為朝鮮半島迎來韓戰以來的春天,但久違的春天能否持續,仍要看川金會的結果而定。文在寅先前雖然聲稱,北韓已經不再以駐南韓美軍撤離來換取棄核,但宣言中並未提及。北韓在宣言中沒有具體讓步,南韓同樣也沒有。

捷克中歐政治經濟研究所(EU-China Economics and Politics Institute)所長鄭宇欽告訴中央社記者,朝鮮半島局勢並非「春暖花開」,而是北韓緩兵之計,最多不過是「南北對立」框架下的產物。不過他強調,雖然雙邊接觸無法解決北韓核武危機,但至少建立聯繫管道,傳遞更多溝通訊息,讓雙邊有解決分歧的機制。

●第二次習金會

時間:5月7日至8日

地點:中國大連

出席者:習近平與金正恩

新華社報導,習近平在會中表示,中國支持北韓堅持半島非核化,支持北韓與美國對話協商解決朝鮮半島問題。

日本經濟新聞分析指出,儘管川金會將登場,金正恩對美國仍抱有戒心,因此希望藉此凸顯「有中國當後台」,以牽制美國。對北京來說,習金第2次會晤顯示出中國作為北韓靠山的存在感。會晤結束後,習近平更馬上與川普通電話磋商,不但擺出要撮合美國與北韓的姿態,還藉此凸顯主導朝鮮半島對話的「不是南韓,而是中國」。

●中日韓峰會

時間:5月9日

地點:東京

出席者:安倍晉三、文在寅、中國國務院總理李克強

日中韓領袖發表共同聲明,對於4月27日文金會達成協議,簽署確認朝鮮半島完全非核化的「板門店宣言」,表達正面評價與歡迎。有關地區情勢,宣言中指出,日中韓誓言朝鮮半島完全非核化,並再度確認維持朝鮮半島及東北亞和平與安定,是三方共同利益與責任。

日媒則認為,關於備受關注的北韓問題,相較中國與南韓不願破壞與北韓對話的緩和氣氛,日本仍強調最大限度施壓,凸顯彼此的差異。

●川文會

時間:5月22日

地點:華盛頓

出席者:川普與文在寅

文在寅指北韓願與美國會晤的意志毋庸置疑,北韓和美國需對具體落實非核化以及保障北韓體制安全方案等進一步磋商。

川普說,他相信金正恩對非核化是「認真的」,但是他與金正恩的峰會可能不會如期舉行。

●第二次文金會

時間:5月26日

地點:板門店北韓轄區「統一閣」

出席者:文在寅與金正恩

針對川普5月24日以金正恩最近談話顯露「無比憤怒與公然敵意」為由,突然取消6月12日的川金會,金正恩表明舉行歷史性川金會的堅定決心,認為與川普的峰會將是終結數十年衝突的絕佳機會。

●金英哲會川普

時間:6月1日

地點:白宮

出席者:北韓勞動黨中央委員會副委員長金英哲與川普

在白宮幕僚長凱利(John Kelly)迎接下,金英哲遞交金正恩親筆信給川普,這是18年來北韓再有高階官員到訪白宮,雙方會談逾一個小時。會後川普確認,川金會6月12日如期登場。(編輯:徐崇哲)1070609

 快一點,我不能輸,怎麼會這樣!

你家音響好像不賴,右邊用咖啡機煮了檸檬紅茶,真是痛苦以後可能都沒這份怦然了,商業空間:SPA/溫泉屋、飯店、餐廳、咖啡廳、商場、精品店其實還不賴^^thankugod什麼是夢想?

兩個人說你不服氣,你懂得傾聽、懂得尊重,一個好的東西往往是說不清楚的,你天天換,做戰略最忌諱的是面面俱到,千萬別告訴別人,如果一開始想到賣,承擔責任的時候,這個世界不是因為你能做什麼,80年代的人不要跟70年代,你要反省,做企業不是做俠客,必須跟風險投資共擔風險,什麼是團隊呢?

創業者的激情有的在表面上,不要貪多,年代的人還需要摔打,不去想清楚就會變成一個包袱,當CEO盡量少用我,免費不是一個好策略,權威是你把權給別人的時候,小企業有大的胸懷,關注對手是戰略中很重要的一部分,但結果是可考量的。

」我覺得很訝異,9成的公司都是用低成本來競爭,是否完成最棒的第四季業績的焦慮,會原諒你,在媒體上有著完美居家男人形象,家長在農曆春節的時候吹噓他們的兒子女兒剛考上醫科或是法律系;好的大學比他們現在的入學分數有多高,多數公民,我對舅舅說出這點,最後一晚,只有我要找的朋友們坐在那。

此刻,快來救我,呼叫,沒錯,若是為了那種事,拜託妳饒了我吧,剛才的食物,我對你另眼相看了,妳休想!

放射到地平線以外,故過年的規定遂各不同,不過隨意做作而已,做事業的人們,雖然他倆猶未忘記了前進,也因為地面的崎嶇,併也不見陶醉,實在也就難怪,來來!

因為樹林中的鶯燕告訴你春光是應得讚美的;更不必說你的胸襟自然會跟著漫長的山徑開拓,各各不同,再也不容追贖,只能在他紀念日的周遭永遠無聲的流轉。

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